Inversiones en Rivera son noticias a nivel nacional
El vocero del grupo inversor que desarrolla Melancía, Claudio Marchesano, afirmó que el Shopping permitirá “descomprimir el centro, regular precios y ofrecer una variedad muy importante de servicios”.
“En perspectiva”
Periodistas de la Radio “El Espectador” de la capital del país, estuvieron en “mesa redonda”, en las instalaciones de Rivera Casino y Resort, en presencia del Gerente General de la empresa, Salvador Serra.
Desde Rivera el programa “En Perspectiva” dialogó y analizó las posibilidades de crecimiento del departamento y los desafíos a superar para optimizar lo que ya se tiene.
En cualquier caso los de cinco referentes de los sectores públicos y privados del departamento coincidieron en que hay que ordenar el funcionamiento de la ciudad, mejorar la atención al público, introducir otros elementos turísticos de interés y mejorar la calidad de los servicios.
Inversiones millonarias en Rivera
La versión confirma que la llegada del Melancía Rivera Mall & Freeshops permitirá “descomprimir el centro, regulara precios y ofrecer una variedad muy importante de servicios”.
Como todos sabemos en estos últimos años la ciudad de Rivera se ha visto sacudida por un tipo de turismo muy particular que es el “turismo de compras”.
Nuestra principal Avenida, es el eje de este movimiento que abarca varias manzanas y que incluye decenas de locales.
Buena parte de ellos son free shops, de aspecto sofisticado y cargados de mercadería importada. Pero también han ido sumándose las grandes marcas que se ven en los shoppings de Montevideo, que han hecho inversiones fuertes para hacerse notar en esta ciudad.
Gerente general , Rivera Casino & Resort.Salvador Serra
Todo Rivera está muy satisfecho con el momento que se vive pero al mismo tiempo hay incertidumbre acerca de por cuánto tiempo se mantendrá la actividad, cuánto depende su éxito de la diferencia cambiaria con Brasil y qué debes tiene la ciudad para poder estar a la altura de las circunstancias.
“En Perspectiva” analizó esta nueva realidad y sus posibilidades a futuro con Enrique Urioste, director ejecutivo del Grupo Neutral, Ariel Pereira, presidente de honor de la Asociación Comercial e Industrial de Rivera, Salvador Serra, gerente general del Hotel Rivera Casino & Resort, Claudio Marchesano, vocero del grupo inversor que desarrolla Melancía Shopping y Eduardo Pereyra, coordinador de la Región Norte, en el Programa de Apoyo al Sector Turístico del BID / Ministerio de Turismo.
Durante toda la conversación estos cinco referentes de los sectores públicos y privados del departamento coincidieron en la necesidad de entender que las inversiones en Rivera, deben estar inscriptas en un proceso a mediano plazo, en el cual se debe ir atacando cada uno de los debes que se tienen para optimizar lo que ya se posee pero además abrir el tablero a nuevas inversiones y oportunidades.
Entre los debes más importantes, los entrevistados señalaron la necesidad de ordenar el funcionamiento de la ciudad, dotarla de nuevos y mejores servicios y una atención al público optimizada. Además proponen que, sumado al “turismo de compras” aparezcan “nuevos llamadores” para los que lleguen al departamento interesados, no específicamente en consumir.
En referencia a la posibilidad de mejorar los servicios actuales, los cinco entrevistados no dudaron en señalar al futuro Melancía Rivera Mall & Freeshops como un elemento central para concretar esa transformación.
El vocero del grupo inversor que desarrolla Melancía, Claudio Marchesano, afirmó que el Shopping permitirá “descomprimir el centro, regular precios y ofrecer una variedad muy importante de servicios”.
“Nosotros sabemos que el cliente que llega a Rivera, en especial el brasileño, es un turista que no sólo va al freeshop sino que busca productos de calidad y algunos diferenciales. En ese terreno Melancía tiene mucho para ofrecer”, agregó Marchesano.
“Al empezar el proceso de construcción del Shopping veíamos el desborde que había en la ciudad y observamos los problemas que la gente denunciaba y veía. Normalmente en las ciudades cuando aparecen los centros comerciales lo hacen por el desorden existente, para colaborar en ordenar la situación y a cambio entrega clientes de calidad al sitio donde se instalan”, agregó.
“Apostamos a que la ciudad tenga esos clientes de calidad, que puedan comprar en los freeshop y que tenga una oferta gastronómica variada. Lejos de pensar que el comercio en la calle Sarandí va a desparecer nosotros creemos que Melancia va a descomprimir el centro, regular los precios de la calle Sarandí y cambiar el eje de comercio de la ciudad”, aclaró Marchesano.
En lo que refiere al futuro de la actividad comercial, ligada al tipo de cambio, Enrique Urioste, director ejecutivo del Grupo Neutral, opinó que el eje de la discusión “no está en el valor del cambio sino en la continuidad de las políticas” y aclaró que parte del éxito del turismo de compras es “la experiencia” que se le debe brindar al cliente.
“El sistema de freeshop es muy grande e importante, ha generado el mayor impacto de valor agregado en la zona. En el trabajan unos tres mil puestos de trabajo indirectos con personal que va de 18 a 35 años y que apunta a la capacitación y perfeccionamiento de ventas”, relató Urioste.
“En la frontera de Uruguay, a diferencia de lo que pasa en otras partes del mundo con el contrabando, tenemos un punto de venta genuino y eso el cliente lo valora y se debe proteger”, dijo el director ejecutivo del Grupo Neutral, al tiempo que agregó: “El movimiento comercial ha tenido oscilaciones desde mediados de 2012, cuando se rompe la posición del real. La lectura de todo esto es que es importante el tipo de cambio pero más importante es la estabilidad en el tipo de cambio”.
“En cuanto empieza haber una relativa estabilidad en el real vuelve el consumo”, entre medio “está el desafío de atraer al público no sólo con un precio conveniente sino con una experiencia de compra”, sentenció.
Al cierre de la mesa redonda el coordinador de la Región Norte, en el Programa de Apoyo al Sector Turístico del BID / Ministerio de Turismo, Eduardo Pereyra, recordó que cuando la empresa SUMA hizo un estudio los datos arrojaron la información de que “cada 10 turistas en el pico turístico de Rivera, siete se iban en el día. De los tres restantes dos se quedaban un día y uno más de un día”.
“Ese cliente no es atractivo, si es atractivo tener al de compras de mayor valor y que se queda para disfrutar cosas de la ciudad”, expresó, en ese sentido agregó que las autoridades están trabajando en “otro tipo de turismo que complemente al de compras”.
“Hoy está el turismo de naturaleza que ya lo tenemos disponible. Además estamos trabajando en el destaque de un tour minero en la zona de Minas de Corrales, en el área de viñedos para hacer un circuito del vino y un área de diversión el juego con el Casino y restoranes”. El aeropuerto, el autódromo “y la puesta a punto del refugio animal” son otros de los objetivos a los que apunta el Gobierno.
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