La Agencia de Desarrollo de Rivera y su año de gestión hasta junio del 2012

Sus autoridades, reconocen que hay un camino por recorrer para concretar apropiación de resultados por el sistema de actores, lo que conformaría un verdadero escenario de desarrollo local 

Local de ACIR

La Agencia de Desarrollo de Rivera sobre su año de gestión hasta junio del 2012

La Agencia de Desarrollo de Rivera realizó su Asamblea de Socios en la cual se dio cuenta de lo actuado en el último año, refiriendo proyectos y actividades ejecutadas y finalizadas, las que están en ejecución y lo que está diseñado y por ser ejecutado.

En este camino resulta imprescindible poner en valor la sustantiva colaboración de la Intendencia de Rivera y el Programa ART Uruguay, principales socios estratégicos de la ADR desde su propio origen.

Fue oportuno el momento para resaltar que el Equipo Técnico, la Junta Directiva y la Comisión Fiscal han trabajado en sintonía con el fin de afianzar el rol de la ADR como instrumento idóneo para apoyar y promover el desarrollo sostenible.

También fue oportuno este balance para dar cuenta de quienes son los principales socios estratégicos de la ADR a partir de lo cual se puede avanzar en la construcción de un escenario de desarrollo para Rivera y la región que ello implica.

La ADR diseña y genera productos y servicios para todo el territorio del Departamento de Rivera, a demanda o por iniciativa, pero siempre procurando estar en sintonía con las condiciones y características del medio y su sistema de actores.

La reseña incluyó capacitación, formación y asistencia técnica por un lado, promoción empresarial y cooperación interinstitucional por otro, así como también abordajes con carácter estratégico a largo plazo aportando a negociaciones de alcance regional. 

Datos de mayor impacto 


Arq. Francisco Centurión, Gerente ADR

En el ámbito de la formación de los Recursos Humanos, se realizaron 26 actividades, la mayor parte de ellas Cursos y Talleres, ocupando un total de 252 horas y alcanzando a un total de 1253 participantes. El sector agropecuario y el Turismo han ocupado mayor porcentaje de lo actuado en esta materia.

En el ámbito de la promoción empresarial, la ADR ejecuta un proyecto referido al Desarrollo del Turismo con apoyo del BID-FOMIN y que involucra a ACIR como responsable del proyecto y con adhesiones fuertes en el medio como la IDR, Ministerio de Turismo y otras empresas locales.

En el ámbito de la asistencia técnica se destaca el impulso dado a los artesanos en Tranqueras y Minas de Corrales que ha despertado interés en DINAPYME y recibido apoyo del LATU, con posibilidades de afianzar un proceso con continuidad. Incluso la ADR trabaja en la exploración de oportunidades de comercialización de productos.

En el ámbito del fortalecimiento institucional para apoyar la descentralización, se destaca el proyecto Tranqueras Capital que apunta a la mejora de la capacidad de gestión del Municipio y actores locales, con resultados concretos en lo económico, social, educativo-cultural y ambiental.

En el ámbito del largo plazo, cuatro proyectos en los que la ADR interviene fuertemente, suponen impacto global constituyéndose en componentes pertinentes de una estrategia de desarrollo local y transfronterizo con sostenibilidad, ellos son:

El desarrollo de una Marca Territorial que supone un proceso participativo de definiciones estratégicas para la caracterización de los diferenciales que pretenden los actores en el territorio respecto de sus productos y servicios. Con el LATU.

La instalación de un Observatorio del Desarrollo Local constituyendo una plataforma apelando los medios actuales de comunicación y gestión del conocimiento para apoyar el desarrollo económico y social, así también la gobernanza. Con la UCU – IDR.

La verificación de la viabilidad de un Parque Industrial y de Servicios a partir de estudios de consultoría, para acercarnos con información calificada a una temática que surge del GD y que es clave para el desarrollo coherente del territorio de Rivera.

Terminal Logística Multimodal Rivera (Puerto Seco) que emerge de una mirada estratégica global nacional y regional internacional, en función de localización y geopolítica, en lo que actuamos apoyando gestión-negociación. 

Conclusión 

La ADR registró un proceso con acumulaciones y capacidad de respuesta a demandas concretas de productos y servicios, no obstante según sus autoridades, reconocen que hay un camino por recorrer para concretar apropiación de resultados por el sistema de actores, lo que conformaría un verdadero escenario de desarrollo local.

Concluyendo dicho informe, el Arquitecto Francisco Centurión, Gerente de ADR, dijo “aun nos parece pertinente abocarnos a mejorar la prosecución de alianzas estratégicas para que el territorio de Rivera se afiance en una proyección a medio y largo plazo, con expectativas de sostenibilidad y posibilidad de lograr mayores impactos y competitividad”.

 

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