A evolução passo a passo para a colheita do fruto com suor

Trabalho e dedicação são as chaves para a prosperidade

Seu Jesus também tem seu comércio e o vê prosperar.

O abastecimento dos freezers, a hora corrida para atender da melhor forma o cliente: a dedicação e o empenho fazem a diferença quando se trata de garantir a prosperidade, o futuro das próximas gerações e a abertura de oportunidades de emprego para a comunidade. Familiar no início e adiante, mas também caseiro no começo e amplo quando o desenvolvimento é pleno. Os armazéns são o combustível que alimenta o futuro. E Sant’Ana do Livramento conta com exemplos diversos de esforço para a garantia do amanhã.

Seu Berni e família estão vendo seu negócio se desenvolver.

A frase “plantou, colheu” não vale apenas para a safra da uva, por exemplo. Tem gente que arregaçou as mangas desde cedo. Desde o bairro Armour vemos o quanto esta situação é verdadeira. O Righi Supermercados e o Novo Carajás Bebidas compartilham a mesma ideia. Prosperidade significa união, e ela começa na família. Benir Silva da Silva montou um plantão com o auxílio da esposa. Antes, já havia tido um pequeno armazém, em uma rua próxima do bairro. Com visão, decidiu se mudar, transferir sua propriedade para um lugar mais amplo e que também facilitasse o atendimento a seus clientes. “A gente batalha, porque não é fácil”, afirma Mara Isolete da Rosa, também proprietária do estabelecimento.

Do bairro para o centro

O Grupo Righi expandiu seus negócios, e isso não é de hoje. Tem origem e história. Das viagens do patriarca Victorio Righi de Santa Maria até Sant’Ana do Livramento e a 13ª colocação no ranking da Revista Agas como uma das maiores empresas de vendas no Estado foram anos de suor. De acordo com Antônio Righi, seu pai viu que o negócio na Fronteira da Paz era bom e decidiu transferir a residência com sua família. Fundado em 1969, o Righi começou como um atacado de cereais. Hoje, já são duas lojas em Rosário do Sul, três supermercados em Quaraí e oito em Sant’Ana do Livramento, incluindo seu centro de distribuição.

Antônio (à esquerda) e José Righi.

Do Armour para o centro da cidade, vemos que o crescimento não tem endereço. O Supermercado 300, por exemplo, também tem história. A origem humilde, assim como o estabelecimento Novo Carajás de Bebidas, foi a propulsão para maiores investimentos e ampliação do comércio, iniciado por Hilmi Abdullah em 1962. Neto, um dos administradores da empresa, acredita no caráter familiar como mola para a expansão dos negócios. Da pequena loja para dois mil metros quadrados de área, atualmente, houve esforço.

Conservar não é fácil

Embora o começo possa ser difícil e trabalhoso, manter parece a etapa mais dura do processo, os desafios precisam ser superados a cada dia. Esse argumento reflete-se nas palavras de Benir, que garante: “Quanto mais se conseguir, mais tem que trabalhar para conservar”.

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